20 reglas para el juego del poder

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20 reglas para el juego del poder

Mensajepor Sol » 13 Ene 2011 09:54

[align=center]20 reglas para el juego del poder[/align]

[align=center]Las Autoridades de todo tipo avisan que este tipo de juegos
pueden ser perjudiciales para su propio poder


REGLAS DEL JUEGO

"A los hombres se les debe gobernar con guante de acero dentro de
guante de terciopelo".
Napoleón Bonaparte.


Le guste o no le guste, todas las relaciones humanas se basan
en un juego de poder. Cuanto mejor lo domine, más feliz será, y por lo
tanto, más feliz podrá hacer a los demás. Si juega mal o se niega a
jugar, en el mejor de los casos, su vida discurrirá con menos suavidad.
Aquí­ se expondrán unas reglas que generalmente conviene seguir. Son
un resumen de textos de varios autores clásicos con algunos
comentarios. Quizás alguien se escandalice con algunas de las ideas que
aquí­ se exponen, choquen con sus creencias o parezcan poco éticas.
Aunque ahora se hable de unos valores como solidaridad, tolerancia,
etc., desgraciadamente, la vida viene siendo un juego de poder desde
hace milenios y no parece que vaya a cambiar. De todas formas, usted
elige bando: tener poder o no tenerlo. Espero que disfruten con esta
lectura y que a partir de ahora jueguen con ventaja ...



1- Ser misterioso e impredecible.

"Cualquiera que tenga forma puede ser definido, y cualquiera
que pueda ser definido puede ser vencido". Sun Bin (Arte de la Guerra II)

"No obrar siempre igual. Así­ se confunde a los demás, especialmente si
son competidores. No hay que obrar siempre de primera intención, pues
nos captarán la rutina y se anticiparán y frustrarán las acciones.
Tampoco hay que actuar siempre de segunda intención, pues entenderán
la treta cuando se repita" El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)


"Sé extremadamente sutil, discreto, hasta el punto de no tener forma. Sé
completamente misterioso y confidencial, hasta el punto de ser
silencioso. De esta manera podrás dirigir el destino de tus adversarios". El Arte de la Guerra (Sun Tzu)

"Hay que ingeniárselas, por encima de todo, para que cada una de
nuestras acciones nos proporcionen fama de hombres grandes y de
ingenio excelente". El Prí­ncipe (Maquiavelo)

"Si el soberano no es misterioso, los ministros encontrarán la oportunidad
de tomar y tomar." Huanchu Daoren



2- Hacer que nadie sepa lo que piensas.

"Que el enemigo nunca sepa lo que piensas". Mario Puzo en El Padrino

"Confundir a los contrincantes significa actuar de tal manera que les
impida mantener la mente en calma. Intenta varias maniobras según la
oportunidad del momento, haciendo pensar al contrincante que ahora
vas a hacer esto, después lo otro, y a continuación algo distinto, hasta
que veas que empieza a estar desconcertado, y así­ ganar a voluntad".
El Libro de los Cinco Anillos (Miyamoto Musashi)

"Todo el mundo conoce la forma mediante la que resulto vencedor, pero
nadie conoce la forma mediante la que aseguro la victoria". El Arte de la Guerra (Sun Tzu)



3- Hablar menos de lo que se deberí­a.

"Alá dió al hombre dos oidos y una boca para hablar la mitad de
lo que se escucha". Provebio árabe

" Nunca se debe empezar a hablar antes de que lo hagan los
subordinados. Cuanto mas tiempo se permanezca callado, más pronto
empezarán los demás a hablar. Y mientras lo hacen, uno puede
comprender sus verdaderas intenciones." Huanchu Daoren



4- Cuando hay que dejar elegir a alguien, que sólo elija entre
lo que usted quiera.


Es el ejemplo de técnica de venta en el que decimos: "Perfume
Brisa Marina o perfume Sol y Arena, usted elige" y, naturalmente, los
dos perfumes son de la misma empresa. Elijan lo que elijan, siempre
ganamos.

"Las heridas y cualquier otro mal que los hombres se ocasionan a sí­
mismos espontáneamente y por su propia elección son a largo plazo
menos dolorosas que aquellas que les ocasionan los otros." El Prí­ncipe (Maquiavelo)




5- Que otros hagan las cosas por usted.

"Es una gran suerte de los poderosos acompañarse de hombres
de gran entendimiento que les saquen de todos los problemas causados
por la ignorancia y que incluso peleen por ellos las luchas más difí­ciles.
El que no pudiera alcanzar a tener la sabidurí­a en servidumbre, que la
alcance en la amistad". El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)



6- Que su jefe no sepa ni sospeche que usted es mas listo que él.

"Toda derrota es odiosa, y si es sobre el jefe o es necia o es
fatal. Siempre fue odiada la superioridad, y más por los superiores. Será
fácil hallar quien quiera ceder en éxito y en carácter, pero no en
inteligencia, y mucho menos un superior. A los jefes les gusta ser
ayudados, pero no excedidos". El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)



7- Hacer que la gente dependa de usted.

"Un prí­ncipe sabio ideará la forma para mantener a todos los
ciudadanos en todas las circunstancias en situación de dependencia del
Estado y de él; y entonces ellos siempre confiarán." El Prí­ncipe (Maquiavelo)

"Hacerse indispensable. Más se saca de la dependencia que de la
cortesí­a; el satisfecho vuelve inmediatamente la espalda a la fuente. La
primera lección de la experiencia debe ser entretenerla, pero no
satisfacerla; así­ se conserva la dependencia que los demás tienen;
incluso la del Rey." El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)




8- Confiar en el interés del prójimo, no en su agradecimiento.

"La forma mejor y más rápida de hacer fortuna es dejar que los
demás vean claramente que está en su propio interés promocionar el
tuyo" Jean de la Bruyère.

Si se va a pedir ayuda a alguien, no hay que recordar los favores del
pasado, encontrarán las formas de ignorarlo. Hay que encontrar algo en
la petición que le pueda beneficiar y exagerarlo. Entonces, la otra parte
responderá con entusiasmo, ya que también podrá sacar provecho.



9- La información es el poder: espí­e.

"Los espí­as nativos se contratan entre los habitantes de una
localidad. Los espí­as internos se contratan entre los funcionarios
enemigos. Los agentes dobles se contratan entre los espí­as enemigos.
Los espí­as liquidables transmiten falsos datos a los espí­as enemigos. Los
espí­as flotantes vuelven para traer sus informes. Entre los funcionarios
del régimen enemigo, se hallan aquéllos con los que se puede establecer
contacto y a los que se puede sobornar para averiguar la situación de su
paí­s y descubrir cualquier plan que se trame contra ti, también pueden
ser utilizados para crear desavenencias y desarmoní­a". El Arte de la
Guerra (Sun Tzu)



10- Destruya totalmente a sus enemigos.

Cuando Roma venció definitivamente a los cartagineses, un
senador dijo: "En mi opinión, Cartago debe ser destruida". Todos sus
habitantes fueron esclavizados y la ciudad fue totalmente arrasada y
sembrada con sal. Nunca mas volvieron a molestar a Roma.

"A los hombres se les ha de mimar o aplastar, pues se vengan de las
ofensas ligeras ya que de las graves no puede: la afrenta que se hace a
un hombre debe ser, por tanto, tal que no haya ocasión de temer su
venganza". El Prí­ncipe (Maquiavelo)

" Aplastar " exige un estado de ánimo de aniquilamiento, como cuando
ves débil a un adversario y te creces entonces para vencerle. Si tú
" aplastamiento " es débil, puede volverse contra ti. Tienes que sabe
distinguir cuidadosamente cuando estás en pleno control de ti mismo en
el momento de atacar para aplastar.También en el arte individual de la
guerra, cuando tú contrincante no está tan entrenado como tú, o cuando
su ritmo disminuye, o cuando empieza a retroceder, es esencial no
dejarle que tome aliento, ni concederle siquiera el tiempo de pestañear:
abátele inmediatamente. Lo más importante es no dejarle recuperarse".
El Libro de los Cinco Anillos (Miyamoto Musashi)



11- No discutir, actuar.

"Pensar y actuar son la misma cosa". Proverbio Zen. Bushido

"Nunca se debe discutir. En sociedad no se debe discutir nada, sólo hay
que ofrecer resultados." Benjamí­n Disraeli

Cualquier victoria en una discusión creará resentimiento duradero y será
peligroso a la larga. Es mejor que los demás cambien de opinión a
través de las acciones: hay que demostrar, no explicar.Cuando se acaba
una discusión, todas las partes están mas convencidas de sus ideas. En
realidad, no vale para nada discutir, salvo para enmascarar otras tretas.



12- Elija sus enemigos y muévalos a su antojo.

"Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso
en cualquier lugar a donde vayas". El Arte de la Guerra (Sun Tzu)

"Hay muchas gentes que estiman que un prí­ncipe sabio debe, cuando
tenga la oportunidad, fomentarse con astucia alguna oposición a fin de
que una vez vencida brille a mayor altura su grandeza". El Prí­ncipe
(Maquiavelo)


" Un jefe que conoce a los soldados " es un método practicado siempre
en tiempos de conflicto, tras haber alcanzado la maestrí­a a la que uno
aspira: habiendo logrado el poder del conocimiento del arte de la guerra,
piensa en los adversarios como en tus propios soldados, sabiendo que
puedes ordenarles lo que desees y manejarles con libertad. Tú eres el
jefe, los adversarios son las tropas. Esto requiere práctica". El Libro
de los Cinco Anillos (Miyamoto Musashi)


"Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de
ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza. Si haces que los
adversarios vengan a ti para combatir, su fuerza estará siempre vací­a.
Si no sales a combatir, tu fuerza estará siempre llena. Este es el arte de
vaciar a los demás y de llenarte a ti mismo.Lo que impulsa a los
adversarios a venir hacia ti por propia decisión es la perspectiva de
ganar. Lo que desanima a los adversarios de ir hacia ti es la probabilidad
de sufrir daños." El Arte de la Guerra (Sun Tzu)

"Al hombre sabio le son más útiles sus enemigos que al necio sus amigos.
Una malevolencia suele allanar montañas de dificultad que la
benevolencia no se atreverí­a a pisar. A muchos sus enemigos les
fabricaron su grandeza. Es más fiera la lisonja que el odio, pues éste
señala defectos que se pueden corregir, pero aquélla los disimula. La
cautela es grande cuando se vive junto a la emulación, a la
malevolencia". El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)



13- La retirada no es la rendición.

"Una retirada a tiempo vale mas que mil victorias" Napoleón

"Si puedes ganar la batalla, lucha; si no, retí­rate". Mao Tse Tung (estrategia y táctica)

Estrategia 36: De las 36 estrategias, la definitiva es la última:
retirarse.Retirarse cuando todo falla es la estrategia definitiva. Pero no
significa huir definitivamente. Al enfrentarnos con un enemigo
infinitamente superior, se puede rendir, negociar o retirarse. La retirada
no significa la derrota total, el compromiso significa una media derrota y
la rendición, la derrota total.

Para Sun Tzu representa someterse temporalmente al poderoso, en
espera de una transición a una nueva fase. En la Segunda Guerra
Mundial, los soviéticos se retiraron hasta Moscú, dejando todo arrasado.
Aliados con el general invierno, cuando pararon ahí­ a los alemanes, la
contraofensiva les dejó en Berlí­n.

Hay que recordar que fracasar es fácil, pero hacerlo con gracia y éxito
puede ser más difí­cil que el mismo éxito. Además, se aprende mas de
los fracasos que de los aciertos. Como recomendación final, la retirada
nunca debe hacerse sin pensar, de forma impulsiva. No hay que
considerar que retirarse es una manera de escapar a los desafí­os, si no
una manera de enfrentarse mejor a ellos.



14- Concentrar los esfuerzos. Buscar puntos débiles.

"Encontrar el punto débil de cada uno: este es el arte de mover
las voluntades. Es más una destreza que determinación. Es saber por
dónde se ha de entrar a cada uno. Primero hay que conocer el carácter,
después tocar el punto débil, insistir en él, pues infaliblemente se
quedará sin voluntad". El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)



15- Que otro haga el trabajo sucio.

"Los prí­ncipes debe ejecutar a través de otros las medidas que
puedan acarrearle odio y ejecutar por sí­ mismo aquellas que le reportan
el favor de los súbditos. Debe estimar a los nobles, pero no hacerse
odiar del pueblo." El Prí­ncipe (Maquiavelo)

Estrategia nº 3: "Matar con un cuchillo prestado"Significa utilizar los
recursos ajenos en provecho propio. En ví­speras de la invasión de la
Unión Soviética, los servicios de inteligencia alemanes proporcionaron a
los soviéticos pruebas inventadas de que el mariscal ruso Mijail
Tujachevski conspiraba contra Stalin. Como consecuencia, los mismos
soviéticos ejecutaron a Tujachevski y a otros siete mariscales que
Alemania consideraba obstáculos esenciales para la inmediata invasión.
36 estrategias chinas



16- Decir a los demás lo que quieren oí­r.

"Ningún hombre tiene que desesperarse pensando que no
obtendrá conversos para la causa más extravagante si tiene el arte de
suficiente para representarla con colores favorables." David Hume.

"La verdad es frí­a, no resulta cómoda. Una mentira es mas hermosa. Es
mucho mas interesante y provechoso fantasear que decir la verdad."
Joseph Weil, estafador.




17- Una vez que se decide, actuar sin vacilar.

Si no tenemos claro que lí­nea de acción tomar, mejor no
empezar. Las dudas y vacilaciones lo estropearán. Todos admiran al
audaz, nadie al tí­mido.

"Camina o siéntate, pero no dudes." Proverbio Zen

"Creo que es mejor ser impetuoso que prudente, proque la fortuna es
mujer, y se si desea dominarla, se puede ver que se deja conquistar por
el audaz más que por aquellos que actúan frí­amente." El Prí­ncipe
(Maquiavelo)



18- Atacar a las emociones del contrario, buscar el desequilibrio.

Eliminar el corazón: Cuando luchas con un enemigo y parece
que estás ganando por tu habilidad en esta ciencia, el adversario quizás
todaví­a mantenga la esperanza y, aunque aparentemente derrotado, se
niegue a reconocer internamente la derrota. " Eliminar el corazón " se
aplica en estos casos. Esto significa cambiar repentinamente de actitud,
para hacer que el enemigo vez de mantener esa idea; lo principal en
este caso es observar cómo se siente derrotado desde el fondo de su
corazón. Puedes " eliminar el corazón " (La Esperanza) de la gente con
armas, con tu cuerpo, o con tu mente. Esto no ha de entenderse de una
sola manera. Cuando tus enemigos han perdido completamente el
corazón (la esperanza), ya no tienes que prestarles atención nunca más.
En otro caso, manténte alerta. Si los enemigos conservan aún sus
ambiciones, difí­cilmente sucumbirán. El Libro de los Cinco Anillos
(Miyamoto Musashi)



19- Concentrar esfuerzos.

"La mejor estrategia es ser siempre muy fuerte, sobre todo en
el momento decisivo. No hay ley estratégica superior que mantener las
fuerzas concentradas. Hay que actuar con la máxima concentración." Karl Von Clausewitz.

"Se debe apreciar la intensidad más que la extensión. La perfección
reside en la calidad, no en la cantidad. La extensión por sí­ sola nunca se
eleva por encima d ela mediocridad, y es la desgracia de los hombres
con amplios intereses generales que mientras les gustarí­a tener un dedo
en todas las tartas, no lo tienen en ninguna." El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)



20- Una vez que se ha ganado, hay que saber parar.

"Conocer cuando las cosas están en su punto, en su sazón, y
saberlos disfrutar. Todas las obras de la naturaleza llegan al colmo de su
perfección: hasta allí­ fueron ganando, desde allí­ irán perdiendo". El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)



21- Hay mas reglas, pero en aplicación de la regla número tres, por
ahora no les voy a contar todo lo que sé
.


Aunque a lo mejor voy añadiendo alguna regla o comentario nuevos, ya
veremos. Otra vez será... si siguen visitando esta página que se irá
ampliando con artí­culos que Vds. pueden remitir. Sólo me permito
recomendar que observen a las personas que juegan bien a este
fascinante juego y a lo mejor deducen Vds. mas reglas.

Piensen en el cortesano del Rey Sol en Versalles o en el mismo Rey, en
el mandarí­n y las concubinas del Emperador de China, en un Cardenal
florentino del Renacimiento o en los eunucos de los harenes de los
sultanes, quizás le inspiren por la forma de cómo manejaban el poder. Y
un último consejo: paciencia y autocontrol son las virtudes que
debe tener todo buen jugador.

Los árboles retorcidos sobreviven al hacha del leñador, no así­ los árboles
rectos. Proverbio hindú.
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Libro anónimo
Protegedme de la sabiduría que no llora, de la filosofía que no ríe y de la grandeza que no se inclina ante los niños.
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Mensajepor Sol » 13 Ene 2011 10:00

Este libro tiene una falta de ética espantosa, sin embargo, creo que son algunas tácticas a seguir por los poderosos, puede ayudar a ir un poco por delante, que asco de mundo!.
Protegedme de la sabiduría que no llora, de la filosofía que no ríe y de la grandeza que no se inclina ante los niños.

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